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| 과정명 | 간호사 실무능력 향상을 위한 간호관리 | ||
| 학습비용 | 50,000원 | 난이도 | |
| 학습시간 | 학습기간:30일, 학습시간:24시간, 복습기간:30일 | ||
| 학습목표 | -간호업무에 기반이 되는 이론과 규칙, 원칙을 설명하고 환자 권리의 옹호를 위한 간호사의 전문직 역할을 수행할 수 있다. -기획, 조직, 인적자원관리, 지휘, 통제의 간호관리과정을 설명하고, 관리기술을 활용해 문제를 창의적으로 해결할 수 있다. |
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| 학습대상 | 간호사 면허를 취득한자 | ||
| 학습내용 | 우리나라의 급속한 경제성장에 의한 국민소득의 증가와 건강보험제도의 도입으로 의료서비스에 대한 수요가 증가함에 따라 간호인력이 늘어나고 있다. 이에 간호관리를 통해 간호조직과 간호인력을 활용하여 효과적으로 간호서비스에 대한 소비자의 요구에 부응할 수 있는 스킬을 배양하고자 한다. | ||
강사명 : 노성신
학력 - 연세대학교 간호학과 졸업 - 연세대학교 간호대학원(간호관리와 교육) 석사 경력 - 연세세브란스 병원 임상간호사 - 대방고시학원 간호직공무원 대표강사 - 강원대학교 간호학과 외래교수 저서 - 원큐패스 간호직공무원 간호관리(다락원) - 원큐패스 간호직공무원 지역사회간호(다락원) |
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1강
간호사의 이해 (28:53)
2강
간호관리의 필요성 (25:1)
3강
간호관리의 역사 (30:57)
4강
간호기획의 유형 (34:7)
5강
간호조직 (33:4)
6강
간호와 리더십 (32:31)
7강
간호조직의 목표관리 (33:2)
8강
간호조직의 시간관리 (36:54)
9강
예산과 재무관리 (28:47)
10강
간호사의 권력과 권한 (26:52)
11강
원활한 의사소통 (31:27)
12강
간호 서비스 마케팅 (29:8)
13강
간호단위 관리 1 (30:48)
14강
간호단위 관리 2 (32:25)
15강
진료비 지불제도 (28:6)
16강
간호수가 (26:22)
17강
의사결정 1 (28:17)
18강
의사결정 2 (29:13)
19강
비판적 사고 (27:37)
20강
팀의 이해 (30:0)
21강
간호경력개발 (34:38)
22강
간호업무분담체계 (29:13)
23강
조직문화 (31:36)
24강
조직변화 (30:58)
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